Formation

Vivre l'Agile

Vivre l'Agile avec des Légos

« Vivre l’Agile » fait référence à une méthode d’apprentissage pratique et interactive utilisant des briques Lego pour enseigner et comprendre les principes et les concepts de l’approche Agile dans le développement logiciel et la gestion de projet. Cette méthode est souvent utilisée lors de formations Agile et de sessions de team building pour permettre aux participants de vivre l’expérience Agile de manière concrète et ludique.

Cette approche permet aux participants de comprendre les valeurs et les principes fondamentaux de l’Agilité, tels que la collaboration, la communication, l’adaptabilité, et la livraison continue de valeur. En utilisant des Lego, qui représentent souvent des fonctionnalités du projet, cette méthode permet une visualisation tangible du processus Agile.

L’objectif est que les participants puissent tirer des leçons pratiques de cette expérience et appliquer ces principes Agile dans leurs projets réels. C’est une approche créative et engageante pour enseigner et assimiler les concepts Agile.

Inscription au 02 97 74 24 54

Formation de 2 jours en présentiel à Ploërmel ( Visio sur demande )

Sessions limitées à 8 personnes pour un meilleur suivi pédagogique

Coût de la formation : 1400€ HT – Repas de midi inclus

  • Méthodologie basée sur l’Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Remise d’un support de cours (Clef USB recommandée)
  • Boissons offertes pendant les pauses
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Accessibilité pour Handicapé. Si toutefois des mesures particulières sont à prévoir n’hésitez pas à nous contacter.
  • Parking

A l’issue de la formation :

  • Attestation de fin de stage,
  • Support PDF,
  • Exercice + correction

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  1.  Comprendre les principes du framework Agile
  2. Définir une stratégie d’utilisation de l’agilité
  3. Mettre en place une organisation basée sur les principes agiles
  4. Se repérer avec les outils visuels et d’avancement dans un contexte agile
  5. Identifier son rôle au sein de l’agilité

Public concerné

Chefs de projets, directeurs de projets, futurs Scrum Masters et managers Agiles, responsables méthodes/qualité, MOA, fonctionnels, Product Owners, commerciaux, développeurs, architectes.

Prérequis

Aucune connaissance préalable

Phase 1: vue d’ensemble

Présentation du déroulé / en mode Agile.
L’agilité et les différents modes d’organisation d’un projet.
Speed boat de la formation.
Vue d’ensemble du Scrum
Les acteurs/ les parties prenantes
Backlog et artefact de l’agile

Phase 2 : phase opérationnelle

Description d’un sprint
Les macros story / les stories
La gestion des priorités
Notion du Done
Notion du MVP

Phase 3 : son intégration dans une organisation

La gestion de projet et le framework Agile.
Le reporting.
La notion de PMO.

Phase 4 : ses données

L’estimation des charges et du niveau de complexité.
Le burdown chart.
Mise en application en Obeya
Le suivi en mode SCRUM

Phase 5 son animation

L’animation en mode Scrum
L’utilisation des artefacts
Sprint review/retrospective/daily scrum
Le management en mode Agile.

Phase 6 L’agilité à l’échelle

Définition.
Son utilisation
L’accompagnement à l’évolution

Calendrier des formations